annette dölle

Integratieve Organisatie Gedragsdeskundige

VELDEN

In de Publieke Ruimte (klik hier)

Anders Onderwijs (klik hier)

Met de Zorg (klik hier)

Voor onze Veiligheid (klik hier)

DIENSTEN

Teamontwikkeling in Transities

De kip of het ei: Iets loopt scheef in het team, maar is dat de intermenselijke dynamiek of de orgnanisatiestructuur?
Ik begeleid teams, afdeling en (soms) hele organisaties met deze vraagstukken. (lees hieronder meer)

Bestuursbegeleiding

Een klassieke dag, meerdaagse of traject waarin politiek-bestuurlijke sensitiviteit een belangrijke plek inneemt. Mijn kracht ligt in het inzichtelijk maken van strategische keuzes in relatie tot ethisch en moreel handelen.

Trajectbegeleiding bij Maatschappelijke Opgaven en Projecten


Maatschappelijke opgaven ogen soms als ‘wicked problems’. Mensen zien door de bomen het bos niet meer en zoeken oplossingsrichtingen vanuit hun eigen perspectief. Ik begeleid organisaties om hier met een integratief en uniek scenario naar te kijken (A+B=C). Op maat gemaakt. Aansluitend bij bestaande organisatorische speerpunten, ijkpunten en/of maatschappelijk vraagstukken.

Interactieve Lezingen

Ik geef thematische lezingen op maatwerk waar áltijd een interactief tintje in zit. Dit vraagt zowel van de organisatie als van mij iets aan praktische voorbereiding, maar de waarde die ontstaat geeft zoveel meer positieve lading! Thema’s:

  • De School als Netwerkorganisatie
  • Tussen Papier & Praktijk
  • Als de Omstanders Opstaan
  • uitzondering: uw eigen thema

Thema: Tussen Papier & Praktijk

Starters, Stagiaires en jonge medewerkers van GenZ vragen dat organisaties explicieter naar hun bedrijfsvoering kijken. Ze wíllen zich wellicht wel aanpassen, maar lopen tegen andere vraagstukken aan dan alle generaties voor hen. Dit daagt organisaties uit om opnieuw naar taak-afstemming, doorstroming en gelijkwaardigheid te kijken. In Tussen Papier & Praktijk focussen we op deze organisatorische èn psychologische processen. Met dank aan nieuwe generaties.

Thema: Als de Omstanders Opstaan

Zolang ik me herinner ervaar ik ‘beste stuurlui’ als een ingewikkeld archetype. In mijn werk focuste ik me op lichtpuntjes en pioniers binnen organisaties. Tot ik met beide voeten in de schoenen van ‘omstanders’ ging staan. Waarom zwijgen ze in cruciale situaties? Wat wensen ze? En vooral: Hoe kunnen we hier beweging in brengen? Ik ontwikkelde de Omstanders Matrix. Waar interventies en afwegingen elkaar ondersteunen.

HET HUIS VAN ONTWIKKELEN

“Bouw je persoonlijke Boardroom”.

— Het Huis van Ontwikkelen

“Stap in op je eigen cognitieve niveau en laveer door je ontwikkeling.”

— Het Huis van Ontwikkelen

“Vind de juiste aanknopingspunten om autonoom door te bewegen.”

— Het Huis van Ontwikkelen

VIND HIER JE

BLOG & ARTIKEL